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吃到IT职业培训“第一口肉”的达内，自2014年登陆纳斯达克后，一直在寻求新的突破点，先后推出少儿编程品牌“童程童美”、K12课外培训品牌“达内重点教育”。但截至目前，童程童美的少儿编程之路尚未实现正向营收，达内重点教育也传出项目负责人离职、团队裁员、目前仅剩下12人的消息。

在经历了一系列资金链问题后，曾经扬言不跑路要对金立危机负责任的刘立荣，而今变成了“借用”公款的赌徒，真相的逐步剥开，也让他不得不在风口浪尖出来“维护”自己的形象，但对于十几个亿赌资的“辩白”并没有让噪音停止，反而加速了其“人设”的崩塌。原本在外界看来总是一脸微笑，讲话慢条斯理的“书生”转眼变成了“嗜赌之人”，并且从今年1月份开始，在香港一待就是10个月，躲在喧嚣之外，任由金立以及相关产业链逐步瓦解。在代理商和供应商的眼中，快一年了，刘立荣似乎还没有给他们一个完整的交代。

达内重点教育官网显示，其定位于服务全国中小学生群体，以帮助学生提高语文、数学、英语、物理等学科的学习能力和应试成绩为培训内容，采用双师教学模式进行授课。同时，达内重点教育的运营总监及教研总监分别曾在学而思及新东方任教。这个低调的品牌鲜有报道露出。到了2019年，达内重点教育突然传出因营收状况未达预期，该项业务或将缩减规模，团队负责人已离职，且正在裁员，全团队仅余十多人的消息。在百家号上，达内重点教育的文章更新停留在2018年6月30日。

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责任编辑：卢昱君独董：“花瓶”还是“锤子” ——医药行业家族上市公司独立董事特征与公司绩效实证分析■陈祥义2018年长春长生生物事件造成了非常恶劣的社会影响，引起了党和国家领导人的高度重视。独立董事制度在公司治理过程中的有效性引起了笔者的关注，独立董事制度也被认为是解决家族企业治理问题，保护中小股东利益的有效方式。笔者通过对沪市A股家族控制的民营医药行业上市公司的独立董事（以下简称独董）特征变量研究，实证了与公司业绩的关系，也就是说上市公司独董不是“花瓶”（仅仅摆设）而是“锤子”（起到作用）。

转型，对达内来说或许不尽如人意。一切都将服从公司的发展大局2018年，对整个职业教育行业来说更是极具挑战的一年。经济下行，就业率下降，IT职业培训市场规模下降了5%。P2P“爆雷”也殃及到职教培训，大量的学生向媒体和行政部门投诉，IT培训行业充斥着众多负面消息。“2017年的下半年到2018年，差不多有三分之一的职教培训机构关门了。”韩少云曾在接受采访时介绍。