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相对于当前一级资本补充工具的匮乏，永续债的加速推出，被业界看作是融资工具创新的重要一步。此前一些银行已经开始研究永续债发行。2018年4月份哈尔滨银行公告称，拟发行150亿元永续债，6月份中国银行股东大会批准了发行400亿元人民币或等值外币的减记型无固定期限资本债券（即永续债）。
根据监管的资本计提，轻资本的业务包括零售与小微、同业业务、表外业务。但大多数银行选择了同业与表外，也就是影子银行的发展路径。随着2017年底以来金融严监管，以表外和非标为代表的影子银行业务在2018年大规模减少，银行业绩增长回归本源信贷业务。
王永利表示，应该避免运动式的大规模投放，银行要识别风险和有效控制风险。历史上曾出现几轮大发展-大不良-大剥离的情形，未来应该避免重蹈覆辙。一手融资，一手放贷，宏观经济逆周期下，中国银行业面临新的考验。各路融资潮起步入2019年，紫金银行的快速上市，令银行融资硝烟再度引起业界侧目。
为此， IATA做了一件事——说服其成员（航空公司）共同签订了753号决议（R753）。该决议明确，各航空公司在2018年6月前，要能够实现对行李从机场接收、装上飞机、转入到达系统或放入中转系统由另外一家航空公司运输这一过程各个时间点的全程跟踪。
从国家禀赋理解各国“防疫”政策差异性并建立公共卫生治理评价体系。基于以上思路，我们可以粗略构建经济体公共治理评价体系。可以看到，美德日：先天优势弥补后天短板。美国、德国、日本虽然从国家层面推进大规模防疫的时间相对较晚且有一定先天劣势（美国联邦制度可能导致联邦政府集中调配的权力较低，各州、城市、医院和联邦机构之间的采购竞争；欧美国家居民戴口罩意识较低；美国犯罪率相对高，存在“趁乱打劫”风险；日本人口老龄化和人口密度相对不利于防疫），但是在禀赋层面有非常突出的优势（美德医疗资源较为丰厚、人口老龄化程度相对较低、人口密度相对较低，日本基础医疗资源相对充裕且居民戴口罩配合度极高），因此疫情仍然在控制中。
疫情第一波冲击逐渐过去，但更需警惕秋季反复风险。不论是2009年H1N1，还是1918年大流感，进入秋季后再次爆发的第二波疫情冲击均比第一波影响更大。在当前疫情并未完全得到控制的情况下，发达国家快速推进复工复产，短期内随着夏季临近风险可能可控，但或导致秋季疫情二次爆发的风险出现上升。
