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人类和虎鲸这两类繁育体系都会使得雌性随着年龄的增长，子女增多且开始产生后代，而与所在群体的血缘关系越来越近，也就是携带她的基因的成员越来越多，她有更多动机为群体的利益做出贡献。直观地说，对于年长雌性，牺牲一个带有她1/2基因的子女以换来至少3个带有她1/4基因的孙辈存活的话，同样能使得她取得演化优势。对于年轻雌虎鲸和刚嫁入毫无血缘关系的人类女性则不然，她们给自己的基因赢得机会的唯一方式就是生育。在这种情况下，年长雌性为女儿或儿媳让出生育必需资源，由竞争者转为帮助者是一种群体利益最大化的方式。

这虽然是李世荣个人的不满，却描述了整个医美行业的营生现状：无关医疗的服务行为大行其道，最核心的医疗服务却成为最轻的一环。医美服务目前已形成了成熟的链条：咨询师负责前期沟通销售，医生护士提供医疗服务，咨询或护士提供诊后管理。艾瑞咨询报告显示，从医美机构的价值分布（成本结构）来看，获客营销占比最高，达30%~50%；其次为医疗服务和药品器械采购，占比分别为15%~25%和10%~20%；此外，咨询销售占比在3%~7%，行政管理占比约为2%~3%。除去上述成本，还有房租水电等固定成本，该类成本占比仅次于获客营销，但地域差异较大。

（十七）提高认识，加强领导。治理高值医用耗材是深化医药卫生体制改革的一项重点任务，涉及面广，社会各界广泛关注，各地各有关部门要充分认识这项工作的重要意义，切实加强领导，落实责任，坚持问题导向，分类施策，疏堵并举，确保改革平稳有序推进。（十八）明确责任，分工协同。各地各有关部门要切实增强改革定力，明确责任分工，密切协同配合，确保治理高值医用耗材各项改革措施落地生效。鼓励地方结合实际，重点围绕分类集中采购、强化流通管理、规范公立医疗机构服务等方面，探索有效做法和模式，及时总结推广。

这样的警示并非空穴来风。据中国消费者协会统计数据，全国消协组织2018年受理消费者投诉76万余件，其中医疗美容投诉5427件。2019年上半年，全国消协组织受理涉及医疗美容行业的投诉3535件，其中有关医美的质量、售后服务、合同分别排名前三位。

晋育锋表示：“银基集团的转型是较为困难的，因为之前银基集团一直在做包销产品，而不做渠道。没有自己的渠道经验，受阻与长链条的经销模式，无法保证层层利润的分配，亏损是必然的。同时，银基集团的转型是受行业‘倒逼’的，如果无法跳出‘赚差价’的经营思路的话，转型前景堪忧。”

“财政补贴对于新能源汽车只是催化剂，并非市场的根本。” 中通客车方面认为，车企应扎扎实实把产品做好，提高产品附加值。未来，车企间拼的是产品竞争力和规模优势。“新能源汽车补贴政策毁誉参半，它拉动了行业的增长，但同时也影响了市场的正常化竞争，而今国家逐步取消补贴实际上是让市场更加公平公正。” 东风柳汽方面相关负责人对本报记者表示。